La roue du DISC - Chrysaleads

Développer son Efficacité relationnelle avec les couleurs du DISC

Le DISC est un modèle d’analyse et de compréhension des comportements.

Notre comportement est l’interface, la frontière entre notre personnalité et notre environnement. Il est donc marqué par notre perception de l’environnement :

  • Soit nous le percevons comme plutôt hostile, soit comme plutôt favorable
  • Soit nous pensons que nous pouvons le modifier et agir sur lui, soit nous l’intégrons comme une donnée avec laquelle nous devons faire avec.

= avec ces 2 axes nous décrivons 4 modes de comportements préférentiels et 4 styles de leadership.

Le profil DISC associé au profil TALENT/ FORCES MOTRICES (identification des facteurs de motivation) permet de mettre en lumière ce que l’individu considère comme important dans son environnement de travail et de connaître les moteurs de chacun.

« On ne peut pas ne pas communiquer »

Palo Alto.

Sur ce constat, il est possible de progresser vers une qualité et une efficacité plus grande de la relation en prenant conscience de certaines de nos réactions comportementales qui s’imposent à nous et souvent malgré nous. Combien de temps précieux sont perdus au sein des entreprises parce les choses ne sont pas dites, mal dites ou encore mal interprétées ?

Film d’Anne Marie DEFRETIN

Quels objectifs pour les ateliers du DISC ? 

  • Découvrir ses préférences comportementales à partir d’un outil performant
  • Identifier et développer son potentiel de leader
  • Comprendre les différentes sources de motivation intrinsèques
  • Adapter sa communication à l’autre et aux enjeux de la situation

Comment passer son profil DISC

Le questionnaire se fait sur Internet, il est composé de 24 questions, il est rapide, accessible depuis n’importe quel poste d’ordinateur. Vos réponses permettent d’éditer un rapport personnalisé Success Insight Disc™, qui vous apporte les clés sur votre comportement. Il existe 2 sortes de rapports :

  • décrivant les caractéristiques générales comportementales, les valeurs pour l’entreprise, les conseils de communication, la perception sous stress, les comportements DISC (Dominant, Influent, Stable, Conforme), les domaines d’améliorations, les indicateurs, les graphes et la roue des couleurs.
  • /FORCES MOTRICES Décrivant toutes les caractéristiques précédentes ainsi que le profil des valeurs et des facteurs de motivation professionnels.

Le parcours de l’Efficacité Relationnelle avec le DISC

Faire connaissance avec soi-même

·       Découvrir son profil de personnalité Insight DISC ®
·       Comprendre le fonctionnement du modèle et les différents mécanismes de fonctionnement face :
* aux défis et aux problèmes,
* aux interactions avec autrui,
* aux changements et aux exigences de l’environnement,
* aux procédures et règles définies par autrui

Savoir adapter sa communication

·       Adapter sa communication à des profils opposés
·       Se synchroniser et s’ajuster à l’autre
·       Identifier les 4 styles de leadership
·       Identifier ses zones de confort et ses zones d’effort
·       Faire un point sur ses croyances limitantes

Approfondir ses compétences relationnelles

·       Travailler la reformulation et le questionnement
·       Identifier les mots « barbelés »
·       Différencier faits opinions et sentiments
S’affirmer avec bienveillance

Cartographier l’équipe

·       Faire la roue de l’équipe : forces et zones de risques
·       Travail sur l’harmonie du groupe complet et identification des styles de leadership
·       Croiser les données comportementales et les motivations individuelles pour gagner en performance collective
 

Film d’Anne Marie DEFRETIN