Le seul élément stable de la complexité est l’instabilité

A partir de ce constat, la question se pose :

Comment évoluer dans un environnement complexe et en mouvement permanent, en se respectant soi-meme ainsi que l’autre ET les besoins de l’environnement

Face à un environnement turbulent, l’agilité c’est la capacité à anticiper et bouger avec justesse et de manière coordonnée au service d’un  sens et objectif  partagés.

de J. Barrand

L’agilité managériale comprend plusieurs dimensions

• L’agilité opérationnelle
• l’agilité stratégique
• l’agilité organisationnelle
• l’agilité comportementale

Zoom sur l’agilité comportementale

Avec des axes de travail très concrets proposés par l’Agile Profile ®  , les participants sauront quel levier actionner pour composer et recomposer en permanence leur manière d’agir et d’interagir avec les autres, pour rester efficace et souple avec leur système. 

​Chaque personne établit son profil selon 3 postures et 6 leviers d’actions concrets et analyse sa capacité d’agilité en perspective avec les besoins de son environnement.

Ce séminaire sur l’agilité est avant tout une démarche à vivre ensemble qui permet d’identifier et parfois rectifier des comportements pour trouver la « juste » agilité en évitant la « sur » ou la « sous » agilité.