MANAGER AGILE DANS UN MILIEU
COMPLEXE ET CHANGEANT
Changer l’accompagnement en fonction de son environnement
Parti pris :
L’agilité est avant tout une démarche à vivre ensemble. Sans environnement mouvant et sans complexité pas de nécessité d’être agile et de « penser ensemble notre agir ensemble ».
« L’agilité c’est
- donner du sens, plus que des ordres
- anticiper les conséquences plus que les ruptures
- travailler POUR plus que travailler AVEC
- « juste-changer » plus que tout changer. »
Objectifs :
- Exprimer et partager avec ses pairs ses représentations sur la complexité de l’environnement
- Identifier son agir sous stress et les interférences entre soi et l’environnement.
- Repérer des pistes d’action concrètes pour vivre et banaliser les changements : Appréhender les situations complexes plus sereinement
- Gagner en agilité d’équipe pour développer l’agir ensemble en fonction des besoins de l’environnement
Public :
- Tout public managérial ou non.
- Idéalement cette formation suivra celle sur l’accompagnement humain du changement
Contenu :
- Expérimentation de l’ agilité collective par le jeu
- Pourquoi ce besoin en agilité
- Qu’est ce que la complexité
- Qu’est ce que la performance
- Quels sont mes propres leviers
- Le modèle de l’Agile Profile®
- 3 postures et 6 leviers d’actions concrets
- Profil agile individuel
- Analyse des besoins de mon environnement
- Les actes concrets de développement des 3 leviers
- la coopération
- l’innovation
- l’anticipation
- Co-coaching ou Co-développement
- Croiser les regards
- Travailler en intelligence collective
